【微企放大鏡】酒店顧問成功記（林昊輝）

小李事業的起跑線只是從事酒店服務及管理。輾轉不同酒店打滾十多年後，因為家庭的緣故，他決定辭去酒店工作，改為從事有關酒店業的教育和培訓。

別以為教育就是生涯的終點，他一方面在酒店專業學校教書，也為學員設計酒店實境訓練，並且，與各酒店聯系為學員安排實習的機會，加強學員的工作技巧和能力。另一方面，他亦為各酒店的人力資源部安排培訓已入職的員工，為他們度身訂做培訓的內容，安排不同崗位的專家負責課堂和實踐訓練，提升這些員工的工作水平。

不知不覺間，小李累積了一班頗大數量的學員群體，也和很多酒店的人力資源部建立了密切的合作關係。人走多了，就有了路。

人走多了就有了路

後來自由行帶來了香港酒店業前所未有的暢旺，所有酒店在各方面都缺乏人手和專才。酒店人力資源部的朋友向他訴苦多次後，小李立即想到以既有專業知識、客戶基礎、一大班人力資源（以前和現在的學員），倒不如自己做「媒人」工作，為他那班需要找尋工作或想轉工的學員，與各酒店的人力資源部的客戶所需求的員工空缺配對。因此，他毅然成立了一家專門做酒店行業的人事顧問工作公司，一方面為酒店招募合適的員工，收取介紹費；另一方面也為酒店做新員工的入職訓練，收取培訓費。一舉三得。

就是通過種種配對，為學員找到合性格和技能的工作之餘，也能為酒店找到合適酒店文化和崗位的員工。他贏的是他在教學和培訓工作期間，願意花時間去了解各學員的性情和長短處，細心觀察，了解他們的需要和合適工種。另一方面，他也願意了解不同酒店的文化，各酒店的人力資源的不同需要。有機會自然一拍即合，成功配對幸福。

小李能夠有盤穩定的生意，像其他的成功創業者一樣，打工時期，別獨守固業，要多思考如何積蓄在創業時必需的資源。

 

作者為樹仁工商管理學系助理教授林昊輝，對年輕人創業個案經驗尤為豐富