【理財個案】擁5供斷物業 退休收租佬入不敷支(鄺翠玲)
個案主角:自由人夫婦(分別48及46歲),退休至今超過10年,有一13歲小朋友。夫婦倆擁有一個自住物業和4個收租物業,全部已經供滿。
理財目標:解決現時的收支不平衡問題,希望進行物業重組、增加現金流,5年後送孩子往海外升學。
自由人先生兩夫婦(48及46歲)已退休10年多了,小朋友現年13歲,5年後打算往外國升讀大學。這麼多年來,他們靠4幢已供斷的物業收租來維持生活,但現時已入不敷支,他們希望:
(1)在現有物業上重組,爭取在未來有更多資源給下一代
(2)增加現金流處理現時收支不平衡問題
首先看看收支及資產情況:
註1:已扣除相關差、管、物業稅等支出
註2:家庭開支是25-30萬元,為方便分析取平均數27.5萬元
筆者留意到自由人先生有以下問題:
(1)每年有12萬多元淨支出,如讓問題繼續,手頭上現金或只能維持10年或更短
(2)沒有為小朋友預留海外升學的資金,若每年需50萬元,粗略估計4年大學需要220萬元
(3)資產組合內只有香港物業,風險管理(單一資產類、單一市場)是另一個大隱憂
(4)出租物業的淨回報2.35%是市場合理水平,無奈這不能支持日常支出,更不要說要準備小朋友日後的教育經費了,若資產組合的總回報可提高0.7%,將可達到收支平衡,但教育經費仍要繼續張羅。
筆者建議自由人先生沽出其中兩幢物業,並轉至較高回報的投資項目,假設每個物業同樣樓價及租金收入,他可套現850萬元:建議可放進優質企業債券(50%)、收租及收息股(20%)及環球成熟市場股票基金(30%),目標是爭取平均年回報5%,重組後總資產的回報可提升至3.675%,比重組前增加了1.325%,可提供每年62萬元的收入,扭轉收支不平衡的情況,尚有近10萬的盈餘!
這盈餘當然是要繼續滾存,作為支援小朋友日後升學之費用。我們就以平均每年10萬元盈餘計算吧,在5年內若將此盈餘作投資,假設平均年回報6%(透過平均成本法,這投資項目可承受較高風險),至小朋友升讀大學時可滾存至約60萬元,也差不多可解決第一年的所需費用!至於其餘三年的經費又怎樣呢?也看看未來租金收入走勢,若不足夠可在資產中的「投資部分」調動支付。
既然每月有盈餘,手頭上的現金亦可調配部分出來作投資增值:可預留50萬元(約1年支出)在銀行作現金儲備,其餘100萬元可加入「投資部分」,增強增值成效。
雖然投資部分能提供較高回報及較流動的資金,筆者並不建議出售全部的物業,因為租金收入是一種非常有效對冲通脹的方法,如留下兩幢物業作收租,所得之淨租金收入已差不多足夠家庭的基本支出,對兩夫婦日後的生活更有保障。
如果自由人先生不願出售手上物業,亦可嘗試向銀行申請將其中一幢物業抵押,但筆者必須提醒:
(1)按揭條款(利率丶成數)未必吸引 – 出租物業最高只能按5成,只以租金收入作為入息,亦令銀行收緊審批
(2)大部分租金收入將被用作供樓支出,進一步削減每月收入,套現金額較少(因只能按5成),令總投資回報減弱!
(3)銀行會否接受此類申請亦有很多考慮,所以希望以平常心看待結果。
美聯金融集團高級副總裁鄺翠玲CFPCM
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