雅虎香港財經 【財經大人物】香港太古可口可樂「一姐」楊小慧 以樽造樽 從源頭減廢
推動可持續發展是跨國企業近年最熱門的課題，香港太古可口可樂董事及總經理楊小慧接受訪問時，就分析了香港太古可口可樂近年如何從包裝入手實踐願景。
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可樂產品領軍 實現百分百再造樽目標
她指出香港太古可口可樂自2020年起使用含再造物料的初級包裝，在技術上均可回收再生：「我們今年全線500毫升可口可樂系列產品，均已採用100%再造膠樽。新包裝均印上『我是 100% rPET再造樽』及『請再次回收我』，以提高消費者回收意識。」
楊小慧指出，全線採用rPET膠樽看似簡單，原來製造上已涉及多個工序：「製造食品級rPET膠片，須經過刮除污垢、切割、碾碎、清洗及風乾等工序。為實現『以樽造樽』，太古可口可樂投資『塑新生』回收廠房，除了處理我們產品的包裝，亦會循環再造來自其他飲品生產商及回收網絡的膠樽。」她所指的「塑新生」廠房，現時每日回收量約15公噸。
膠樽產品系列以外，被譽為經典產品的玻璃樽可口可樂，在2021年生產綫曾「休假」一年，重整生產過程，在樽身設計加入多項可持續發展元素：「新版玻璃樽有60%再造成份，並將樽身由綠色改為透明，提升回收價值。」楊氏說。
至於雪碧、芬達及玉泉等產品，亦統一改用透明樽身，貼上產品招紙作分別：「採用統一樽身好處，是任何口味產品的玻璃樽運到沙田廠後，即可以開機生產循環再用，毋須像以往要儲滿同一款樽身足夠數量才可以啟動生產工序。」新版玻璃樽另一特色是加大份量，由192毫升加碼至250毫升，汽水盤亦由原本盛載24樽裝改為12樽裝，更便於搬運及存放。
為配合新版玻璃樽面世，楊小慧曾聯同逾百位員工，走訪全港逾630間食肆，介紹新版玻璃樽的賣點及環保理念。
多元共融 從團隊做起
說到員工，她表示「人」是不可或缺一環，而香港太古可口可樂一直積極推動性別多元化：「我們致力為不同職業階段女性提供平等的機會，現時我們主任級以上的性別平衡，幾乎達到達到五比五男女比例。」現時香港太古可口可樂女性經理比率在 2023 年達達49.1%，比率為亞洲地區市場之冠，更非常接近集團2030年50%比率目標。
此外，香港太古可口可樂亦致力建構無障礙工作場所，包括安裝了可調校的坡板、自動門及可調較高度的桌椅，以切合不同員工需要。她補充說：「我們很重視與員工溝通及提供發展與學習機會，每年都會調查員工對工作的滿意度，並參考員工意見調整政策，建構一個更愉快的工作環境。」
她表示企業多年來積極與不同機構合作，與員工一起關懷社區：「我們會聯絡不同機構，發掘更多回饋社區機會，例如聖誕節時到麥當勞叔叔之家布置，令小朋友感受節日氣氛。我們並贊助地區屋邨籃球比賽，讓社區年輕人有更多發揮個人所長機會。」
楊小慧舉例說，可口可樂系統聯同免「廢」暢飲，2023 年 2 月開始在天水圍啟動「天天樂回收」社區回收計劃，向清潔員和回收商提供補貼：「『天天樂回收』計劃並在天水圍設立 24 個回收點，當中包括 12 個屋苑，更有效率地收集回收膠樽。系統今年會進一步投入 300 萬港元支持回收計劃。」
她深信在推進可持續發展上，每一分付出及合作可以積少成多、積小成大，她期望香港可口可樂團隊繼續運用專業知識及創意，與大家一起實現「可有為 樂有夢」願景。
