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內地餐飲業「好服務」 大舉進軍香港

木屋燒烤即將在港開業,其核心價值是「顧客要佔便宜」
木屋燒烤即將在港開業,其核心價值是「顧客要佔便宜」

昨日網上瘋傳木屋燒烤,以約26.8萬元承租旺角太子創興廣場地舖進軍香港,引起熱議。

盤點2023年,疫情復常後的一年,有不少內地食肆進軍香港,除了木屋燒烤外,還有太二酸菜魚、西塔老太太等等,連鎖火鍋店小肥羊亦回歸旺角,與湊湊火鍋同一集團的「呷哺呷哺」在尖沙咀大型商場內也首度插旗開一人火鍋。

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新茶飲蜜雪冰城進軍香港,開店大排長龍
新茶飲蜜雪冰城進軍香港,開店大排長龍

本港餐飲業出現「手寫單加20蚊」

新茶飲則有早前開店大排長龍的蜜雪冰城和「LMM檸濛濛手打香水檸檬茶」,別以為進駐香港的必定是行廉價路線如蜜雪冰城的「便宜貨」,LMM檸檬茶平均賣40元一杯,超過了不少台灣與本地品牌,可見今年進駐香港的中資品牌,覆蓋不同的價格層面,並非一味靠平。

比起本港餐飲業屢次出現「唔收現金」、「手寫單加20蚊」、「不斷調位」等趕客行為下,內地餐飲向來獲港人讚賞「好服務」,而2024年可能會更加多同類品牌進駐,似乎將衝擊屢被批評「服務差」的本港餐飲業,事實上就木屋燒烤在港開店的消息傳出後,已有內地網民直言木屋燒烤「光服務這項,可以搞死香港很多餐飲」,2024年好服務品牌來勢洶洶。

內地網民直言木屋燒烤「光服務這項,可以搞死香港很多餐飲」
內地網民直言木屋燒烤「光服務這項,可以搞死香港很多餐飲」

「好服務」有獎勵制度原因

今年如果早期有參考Youtuber「西DorSi」的深圳介紹影片,對木屋燒烤不會陌生。木屋燒烤早於2003年在深圳起家,賣串燒小食,包括羊肉串、牛肉串、韭菜、蠔等等,堅持「從不做加盟」,木屋燒烤同樣屬顧客至上餐飲,據報核心價值是「顧客要佔便宜」,即是一定要為顧客帶來極高性價比,創辦人金句是「世上沒有賣不掉的白菜,只有定錯價的白菜」,因此可預見即使在港營運成本可能較高,定價也應該會維持一定的性價比。

這類品牌來港後,無可避免要花更高工資招聘香港人或新香港人,如此一來又會否影響服務?事實上,這類品牌的好服務,有其制度上的原因,例如太二酸菜魚,在內地是行合夥制,新店長不用出資便可獲得新店的20%分紅,激勵店長傾盡全力經營,而店長亦可以透過在員工中培育出一名新店長,而享有「徒弟」新店的10%分紅,換言之,員工終有一日可以做店長,員工「青出於藍」店長也有分紅,於是便構成了好服務的良性循環。

員工跳得出色有獎金

另一個進軍香港良久的餐飲海底撈,亦有完善的薪酬及晉升制度,所有店長都是從初級員工續步培養,有明顯晉升階梯,而且海底撈鼓勵多勞多得,員工可以透過考取不同證書和技能增加收入。因此服務員會為客人表演拉麵、唱歌等,也不全然是「阿頭叫做」的關係,例如早前「科目三」大流行,懂跳舞的員工薪金大漲,據報有員工因跳得出色而獲得3000元人民幣獎金,對比之下,本港茶餐廳似乎就沒有「檸茶沖得出色」而獲獎金的新聞。

內地一樣有勞役員工的新聞,視乎這類系統化獎罰制度能否順利執行。不過更多擁有不同管理哲學的內地餐飲來港增加競爭,有競爭來年才有進步,會不會也是好事?