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豪言點評｜酒店業自救 改住宅覓出路｜盧展豪

盧展豪

昔日內地自由行高峰期時，不少工商廈轉型酒店，搶攻旅遊業的黃金機遇。惟隨着自由行回落，加上社會運動與疫情的嚴重衝擊，本地酒店業經歷了約4年的冰河期。眼見中港通關遙遙無期，本地酒店逐步改變經營策略，自2020年起，酒店業主已向城規會提交至少7份規劃申請，擬將酒店改為住宅用途，料可提供約4,823個住宅單位，當中規模最大為紅磡海韻軒，改劃後料可提供逾1,500個單位。

做生意忌緬懷過去，即使過往戰績輝煌，終須面對旅遊業短期內難以復甦的事實。更何況，本地旅遊業主要收益來自內地旅客，可是內地對外封關多時，當地民眾或早已建立新的消費模式，而香港的吸引力早已削弱，即使將來中港通關，他們仍會否繼續拖篋到港掃貨，亦是未知之數。

據旅遊發展局公佈的數據顯示，於疫情爆發前，2018年10月約有588萬人次訪港，當中內地旅客比例約八成，惟在2019年10月時，因受社會運動影響，該月訪港旅客人數下跌至331萬人次，跌幅顯著。再觀今年10月初步訪港旅客約8萬人，當中海外旅客約有3.3萬人，內地旅客人數則約4.8萬人，大部份旅客訪港目的為商務、探親，以及作為過夜停留的中途站等，可見本地旅遊業界過得苦不堪言。

另有市場數據顯示，今年首八個月，本地五星級酒店入住率按年增15%，達56%，期內平均日租為1,671元，按年增16.5%。缺乏觀光旅客支撐下，加上港府已取消檢疫酒店措施，現時酒店住客主要為商務旅客及熱愛staycation的港人，以致房間的入住率長期低企，無利好消息帶動下，縱使華佗再世也返魂乏術。

尤其在高息環境下，利息是投資物業時的一大支出，既然投資者無法預視未來的營商環境，與其丟空虧蝕，倒不如轉型長期需求殷切的住宅服務。若短期內本地市場未有好轉，或將有更多酒店及公寓轉營長租公寓。

鋑聯控股行政總裁（工商舖）盧展豪

註：專欄作家言論不代表本網立場

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