收購GrubHub，時間站在Uber Eats這邊

優步與GrubHub之間斷斷續續談了快一年，於5月12日Uber再次拒絕了GrubHub收購提議。餐飲即時配送行業的整合固然備受期待，傳統快遞業的順豐自己做外賣22的道理也是異曲同工：疫情期間需求和成本的急劇飆升讓人有些吃不消了。 高於之下，整合比拓新更充分，因為規模提升和競爭的減少了緩解成本壓力。順豐除了老本行的快遞業務以外，這些年積極拓新的舉動不少，但都難免折戟，這個時候跳進美團與餓了麼之間的競爭，沒有100億拿出來燒估計是不可能有什麼起色了。 Uber CEO說，4月份的客流量下降了80％，但由於印度，美國部分地區放鬆了限制，客流量每週都在回升，這個消息好壞參半，因為第二季度可以預見不會太有起色。 包括美國在內的許多國家在3月下旬進入了封鎖狀態，即優步在第一季度的大部分時間裡運行正常。 真正的亮點是Uber Eats 54％的增長。今年第一季度，該部門經調整後的淨收入增長了驚人的124％，這得益於該公司與受疫情影響的餐廳建立的新合作關係。 Uber去年收購了Careem，並擁有自己的送餐應用Careem Now，現在，公司也將在5月18日將其所有賬號轉移到Careem，對Uber Eats而言，本地品牌Careem更容易打進市場，而不是作為一個外來者進去瞎子摸象，將幫助Uber專注於該公司更能夠主宰的市場。 當疫情過去後，Uber的“餐”將成為一個比以前更好的細分市場。因為該公司熱衷於只專注於它能夠使更多的市場目前，該公司正在做正確的事情，在重要區域區域新的合作夥伴。