雅虎香港財經 【價值物語】商業競爭
據報亞馬遜在中國舉辦會議，宣布將設立新的「廉價電商」平台，容許中國工廠直接賣貨到美國，市場認為將挑戰內地跨境電商生意。大企業一定勝利？內地企業是吃素的嗎？商業競爭結果可能和大部分人想的不一樣。
自2001年加入世界貿易組織後，中國許多行業都對外開放，從金融到零售，從餐飲到互聯網，全都有外資身影。但這麼多年過去了，內地家電品牌把外資打得一仆一碌，體育用品、超市等也能和外資分庭抗禮，互聯網領域更是直接讓外資退場（包括亞馬遜）。
曾幾何時，eBay執內地網購牛耳，MSN也一度於即時通訊軟件領域領先，但是最後都敵不過淘寶和QQ。外資敵不過本土企業，一是國情不同，容易水土不服；二是外資派華的是高級打工仔，本土企業則是身家性命都在此，自然更加搏命。
馬化騰評價當年競爭：「他們（MSN）本土化沒做好，一改版，中文字體亂七八糟，盜號、安全這些也不過關。」網購方面，eBay是商品上架先收一次錢，商品賣出再收一次錢。淘寶則是上架和成交都不收錢（只收廣告費），那麼勝出不是很合理嗎？
內地對手毋懼亞馬遜攻跨境電商
奇虎360創辦人周鴻禕曾任雅虎中國區總裁，短短一年半後便辭職，何故？因為許多事情都要經總部，如何在快速轉變的互聯網行業競爭（現在還有雅虎中國嗎）？據說某家網企創辦人，曾任職Google中國，某回想改變網頁字體大小，要飛去美國總部請示，結果在回程航班上便寫下辭職信，然後創業。
誰還會說外資在中國必勝？
不一定關乎外資中資，即使大企業和小企業競爭，也不一定勝利。Facebook剛推出時，市場上已有社交媒體Twitter，不久後Google也推出Google+，但都阻不了Facebook脫穎而出。騰訊推出微信後，阿里巴巴也推出過手機通訊軟件來往，但現在還有多少人用？
前文說過，細公司和大公司競爭，產品服務要有差異化，才有機會勝出。有時商業競爭，看似做的是同一件事，但其實是不同的事。沃爾瑪和Costco都是零售，但大家做的是同一件事嗎？和Costco相近的，是沃爾瑪旗下的山姆會員店。
大陸的阿里（種類齊）、京東（送貨快）、抖音（直播帶貨），做的又是同一件事？傳統電商是人找貨，新一代電商是貨找人，已大有分別。
亞馬遜的雲端同3P零售（Third party sales）做得好，固然值得稱讚。亞馬遜開展新服務，消費者多個選擇，也是好事。
但以此斷言亞馬遜必勝，則似乎言之尚早（亞馬遜在內地成功嗎？）。再說跨境電商市場很大，大概頭幾名都會發展得不錯。現在亞馬遜也進場，美國政府似難再禁止跨境電商，對其他經營者而言似乎屬好事。
