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【商業智慧】馬斯克是如何招攬人才？不在意答案是否正確，更看重解決過程

Business Digest Editorial

人才是一間企業最重要的資產，其影響著一間公司的發展，而作為多家公司主要負責人的馬斯克又是如何招攬人才？在SpaceX創立初期，前1000名員工都是由馬斯克親自面試，而目前SpaceX是全球百角獸（Centicorn）之一，市值突破千億美元。

為馬斯克編寫傳記的記者Ashlee Vance曾表示，馬斯克在面試應徵者時，不在意其是否給出了正確答案，反而更重視對方消化資訊及解決問題的過程。2017年，馬斯克在出席世界政府高峰會（World Government Summit）稱，他面試時很喜歡讓應徵者說一個自己遇到的困難，以及他們的解決方法。他表示：「真正解決問題的人，講得出所有細節，他們知道解決問題的關鍵是什麼。」

此外，馬斯克不在意對方經驗，只要有解決問題的能力，他都很樂意提供舞台。在《鋼鐵人馬斯克》中有提及，SpaceX 早期工程師Jeremy Hollman加入團隊時僅23歲。他表示在團隊中，有人磨練到能在三天內製造出一台可以測試的火箭引擎，更稱「我們不到25歲，就被委以重任，給了我們這些年輕人很大的自信。」

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