雅虎香港財經 【新聞點評】日系壓倒歐系
昨文談及赤柱美利樓的H&M及全部餐廳租戶「逃亡」，有零售業朋友回應指出，這情況除關乎赤柱旅遊業陷蕭條，亦牽涉H&M本身的困境。恰在近日，太古城的H&M和Zara分店也相繼結業，其舖位分別被無印良品（MUJI）和UNIQLO擴張取代，目前H&M在港只剩6家分店。這一來反映「日系」風格在香港愈來愈受歡迎，同時亦與人口流動、辦公模式、娛樂趨勢、電商科技等變化有關。
H&M及Zara遷出太古城
據太古城街坊報料，該屋苑商場的H&M和Zara分店近日幾乎同時拉閘，商場圍板資料顯示，兩個舖位將分別被MUJI和UNIQLO擴充營業取代。有街坊表示，太古城商場通常每幾年安排一批租戶「大執位」一次，務求帶給顧客新鮮感，因此不排除H&M和Zara只是「搬舖」而非撤出。但按照以往慣例，一家連鎖商店若在一個大型商場內「搬舖」，即使做不到「無縫銜接」，也會預先貼出路線圖、標明新舖位置，今次H&M和Zara的太古城分店未見相關舉動，看來情況不容樂觀。
事實上，這兩大歐洲快銷時裝品牌的香港版圖近年陷入收縮趨勢，尤其是H&M由高峰期接近20家分店，到現時只剩6家（位於銅鑼灣、九龍塘、鑽石山、九龍灣、荃灣及沙田），就連中環、尖沙咀、旺角等傳統旺區的旗艦店也相繼離場，至於赤柱、屯門、奧海城等非熱門據點更加不在話下。
同時，H&M此前在香港曾設有副線品牌MONKI，主打「辣妹風」鮮艷活潑路線，積極在銅鑼灣、尖沙咀、旺角、荃灣等港九新界各區插旗，惟自2019年起陸續結業，目前該副線品牌已經全面從香港市場撤退。除此之外，Bershka、GAP、Jack Wills、Topshop、PAUL & JOE等歐洲及美國時裝品牌，近年亦陸續告別香港市場。
UNIQLO與MUJI擴大版圖
與之相比，日本品牌商店及食肆在港不斷擴大版圖，除了UNIQLO、MUJI、DONKI、松本清、壽司郎等愈開愈多，還有首次來港開業的NITORI、DŌTŌ STORE、挽肉と米、nana's green tea等等。
據零售業朋友指出，儘管香港人向來偏愛「日系」風格，但這股勢力似乎從未像如今擁有壓倒性優勢，特別是在大眾化時裝市場，幾乎把「歐系」逼到牆角，令後者面臨邊緣化局面。
對此現象，該零售業朋友也有探究，認為背後主要存在四大因素。首先關乎人口流動，本地市民在品味、身形等方面普遍較為適合「日系」風格，而本港以往有大批西方外籍人士居住，他們成為「歐系」快銷時裝市場的主要支撐力量，可是近年不少外籍人士及富裕中產離港，導致「歐系」品牌流失重要客源。
辦公趨勢變 正裝需求減
第二個因素與辦公趨勢有關，香港作為國際化商業社會，很多人在中環、灣仔等地區商廈上班，須穿着較為正式的商務服裝，例如男的西裝恤衫西褲，女的穿套裝或裙子。由於並非人人負擔得起每星期五日都披上貴價名牌，尤其是初出茅廬年輕打工族，往往會在H&M、Zara買一批平價服裝自行混搭應付。
但隨着疫情後work from home、hybrid work、slasher等新型辦公模式流行，愈來愈多人已非每星期五天都要返office，連大型銀行、會計師行亦試行容許員工每周一至兩日WFH，換言之，打工仔「全套正裝」的需求減少，在家工作大可穿上寬鬆舒適的U記T恤或MUJI居家服，頂多在開Zoom時披上一件外套。
第三個因素與娛樂趨勢有關，皆因年輕人以往幫襯H&M和Zara，除為了「扮工」，另一重要用途是「去蒲」，畢竟總不可能穿着U記卡通tee落蘭桂坊clubbing。不過近年本港夜生活未見太大起色，很多年輕人寧願「宅」在家中打機、煲Netflix，根本用不着「夜蒲戰衣」。
有人笑說，H&M、Zara現時其中一個最大功能，可能是讓中六學生考完DSE後，買衫出席Grad din（謝師宴）。惟這幾年頗多中學面臨收生不足，同學們分散轉赴海外升學，Grad din枱數由十圍八圍逐漸減到四五圍甚至更少，「歐系」快銷時裝的這條「水路」恐怕亦幫補有限。
最後一個因素涉及網購科技，雖然UNIQLO、MUJI也不能免疫於電商衝擊，此兩個日本品牌其中一大特色是質料相對舒適，兼且價格已經相當平，淘寶服裝即使再便宜一些，消費者未必願意為了慳少少錢而承擔額外「資訊成本」（質料必須親身穿過才知適合與否）。
至於H&M和Zara由來以款式取勝，尤其是頻繁「致敬」名牌新款風格，但再多款也不及淘寶和SHEIN，其目標客群在網購平台「睇啱款」便可落單，所以該兩個歐洲品牌受電商衝擊程度相對較大。當然，潮流永遠在變，且看「歐系」以至其他「非日系」時裝風格幾時會翻身回勇。
