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青年宿舍證實 酒店資產已「爆煲」?

民青局公布銅鑼灣旭逸酒店將改造為青年宿舍,並由青聯負責營運。圖:青聯 BeLIVING Youth Hub 網頁
民青局公布銅鑼灣旭逸酒店將改造為青年宿舍,並由青聯負責營運。圖:青聯 BeLIVING Youth Hub 網頁

民青局公布銅鑼灣旭逸酒店,將由青聯營運「BeLIVING Youth Hub」青年宿舍,成為酒店改造青年宿舍計劃頭炮。旭逸酒店業主為紀惠集團,行政總裁湯文亮博士最為人熟悉是其「爆煲論」,今次部署是否判斷酒店資產「爆煲」?

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本地酒店「煲已爆」

睇市場狀況,本地酒店早在疫情期間已「爆煲」。過去兩年市場持續出現酒店易手、申請重建消息,繼續經營的酒店,亦積極將部分或全部房間改為服務式住宅。隨著全面通關,酒店最壞時候已經過去,現在反而是復甦期而非「爆煲」期。

既然酒店市道復甦,何解旭逸酒店這時候仍要轉型青年宿舍。要拆局不妨先了解湯博士近期對本地物業投資看法。他日前提到逛街時碰到朋友,朋友問到股神教路在企業最輝煌時沽貨,指湯博士學到這招在樓市最旺時盡沽物業,現在就大把資金可以執平貨。

湯博士對朋友理論的回應,可套用《葉問》洪金寶經典對白「唔係咁易架,葉師傅」。他直言大多數人在市況最旺時,連持有最差的單位都不捨得賣,到市況很差時,高層優質樓、單邊舖都唔敢買,所以理論歸理論、現實歸現實。

雖然強如湯博士都點出港樓高賣低買知易行難,不過紀惠集團勝在實力雄厚。數年前已有報道湯博士透露紀惠集團每月租金收入達一億元,資產組合規模達四百至五百億元。當年他在訪問又透露投資物業「逢三兌一」,集團物業組合大多數優質,質素相對較低的物業就要伺機出售,而適當時機就是樓市瘋狂之時。

現時本地旅遊業剛剛開始復甦,酒店資產升值與「瘋狂」程度頗有距離。
現時本地旅遊業剛剛開始復甦,酒店資產升值與「瘋狂」程度頗有距離。 (CHUNYIP WONG via Getty Images)

現時本地旅遊業剛剛開始復甦,酒店資產升值與「瘋狂」程度頗有距離。紀惠集團在2016年收購旭逸酒店前身晉逸時代精品酒店涉資8.8億元,以紀惠集團規模只是細數目,實毋須急於出售套現。唔急於賣就大有條件參與青年宿舍計劃,雖然雖然按政府公布資料,每個酒店房間每月資助額約5500元,較旺市時市區酒店房間收入少一大截,但勝在可以運用酒店資產回饋社會,為紓解青年人住屋煩惱出一分力。

青年宿舍計劃為期五年,假如酒店業主已計劃重建,前期籌備往往都需時數年。例如爪哇控股持有的銅鑼灣皇冠假日酒店,早在2017年已獲批申請重建商廈,到去年再向城規會申請商廈重建新方案。所以即使紀惠集團有意重建旭逸酒店,亦未必會介意營運青年宿舍五年太長,或許五年後酒店資產再現「牛市」,剛好是湯博士心目中適當賣走時機,重建大計就可以交由接手的財團再作決定了。